Анализ состояния транспортно-логистического бизнеса холдинга «РЖД» с учетом контролируемых факторов влияния внутренней среды

Аннотация

В настоящее время для усиления конкурентных преимуществ ОАО «РЖД» в области транспортно-логистических услуг целесообразна реализация комплекса мер по выстраиванию программ развития, ориентированных на предложение продуктов, максимально соответствующих требованиям клиентов, в том числе планирование перспективного портфеля услуг на основе маркетинговых программ, а также формирование интегрированной ценовой политики с учетом рыночных условий, конкуренции в рамках единой скоординированной стратегии и синхронизированных бизнес-планов дочерних и зависимых обществ транспортно-логистического бизнеса холдинга. При сохранении существующих трендов его развития разрыв между потребностями потребителей и возможностями холдинга «РЖД» по их обеспечению в ближайшее время может привести к тому, что экономика столкнется с серьезными инфраструктурными ограничениями роста. В новых экономических условиях стратегия ОАО «РЖД» включает цели, задачи, мероприятия, направленные на минимизацию рисков, преодоление имеющихся барьеров и ограничений развития транспортно-логистического бизнеса, текущие ресурсы которого анализируются авторами в данной работе с целью выявления его сильных и слабых сторон. Ключевым ограничением в настоящее время является недостаточность инвестиций и денежного потока, генерируемого для развития транспортно-логистического бизнеса холдинга «РЖД», роста доли в конкурентных сегментах рынка. При реализации сквозных транспортно-логистических услуг ценообразование осуществляется на основе выбора наиболее эффективной транспортно-технологической схемы мультимодальной перевозки с учетом целевой маржинальности продукта для этого бизнеса, обеспечения наиболее эффективного финансового результата от совместных транспортно-логистических операций в рамках транспортно-логистической деятельности ОАО «РЖД». В условиях импортозамещения требуется: определение потребности развития объектов терминально-логистической инфраструктуры с учетом устранения их лимитирующих «узких мест»; реализация поэтапного комплекса мероприятий по модернизации существующего терминально-складского комплекса; обоснование технологических мощностей объектов региональной терминально-логистической инфраструктуры и обеспечение их необходимой перерабатывающей способностью.