FEATURES OF MANAGING A MULTINATIONAL TEAM
Keywords:
multinational team, personnel management, oil and gas industry, intercultural communication, adaptation, abor migrants, ethnocultural diversity, mentoring, HR brand, Siberia, corporate culture, SWOT analysisAbstract
The article examines the specifics of managing a multinational team in production units of the Siberian oil and gas industry. Based on theoretical analysis and empirical research conducted by the author in three regions (Krasnoyarsk Krai, the Republic of Khakassia, and the Republic of Tyva), the key difficulties of intercultural interaction in organi-zations with an ethnically diverse staff were identified. The emphasis is placed on the problems of the language barri-er among migrant workers, interethnic differences, and potential domestic conflicts. The results of a SWOT analysis are presented, reflecting the internal and external factors affecting management efficiency. Measures are proposed to improve the adaptation and cohesion of personnel - the introduction of mentoring programs, intercultural training, and formalization of cultural sensitivity. It is expected that the proposed solutions will increase the productivity of work teams, as well as form a positive HR brand for the company in the national republics.
References
Баланов А.Н. IT-консалтинг. Санкт-Петербург : Лань, 2024. ISBN 978-5-507-49749-2.
Васин С.М., Прохорова Ю.Е. Эмпирическое исследование факторов результативности управления человеческими ресурсами в организациях с многонациональным персона-лом // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. 2021. № 2. С. 202-217. ISSN 1994-9960.
Карев А.В. Особенности российского менеджмента // Друкеровский вестник. 2022. № 2 (46). С. 63-70. ISSN 2312-6469.
Ячменева В.М., Осмнова З.О. Управление адаптивностью в контексте деятельности предприятий в условиях цифровизации // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. 2021. № 4. С. 56-62. ISSN 2312-5330.
Абазиева, К.Г, Бурмистров С.В., Самыгин С.И. Архаические черты новых трендов управления человеческими ресурсами в условиях цифровизации российской экономики // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2021. № 2. С. 77-82. ISSN 2079-1690.
Цопа Н.В., Храмова А.В. Стратегический подход к корпоративному обучению в со-временных торговых организациях // Экономика строительства и природопользования. 2023. № 2 (87). С. 36-48. ISSN 2519-4453.
Баландина Г.А., Миронова Н.А. Проектный менеджмент как ресурс сохранения и развития культурных институций. Пермь : ПГИК, 2022. ISBN 978-5-91201-430-8.
Целютина Т.В., Власова Т.А. Управление человеческими ресурсами: технологии и мейнстримы : учебное пособие. Белгород : НИУ БелГУ, 2023. ISBN 978-5-9571-3415-2.
Габриелян Г.А. Управление информационно-технологическими проектами: количественные методы анализа. Москва : РТУ МИРЭА, 2024. ISBN 978-5-7339-2216-4.
Мичурина О.Ю., Ихволдинов Ш.И. Особенности управления человеческими ресурсами на предприятиях нефтегазовой промышленности // Ростовский научный вестник. 2023. № 5. С. 116-118. ISSN 2782-2125.
Добышева Т.В., Пуляевская Л.С. Управление человеческими ресурсами и их вклад в успех компании // Молодежный вестник ИрГТУ. 2024. № 2. С. 293-297. ISSN 1683-0407.
Дубовицкий А.А., Ермаков В.И. Управление персоналом коммерческой организации в условиях трансформации регионального рынка труда // Наука и образование. 2023. № 3. С. 48-57. ISSN 2658-5642.
Ван Х, Абрамова Е.А. Цифровые платформы для управления трудовыми ресурсами: роль, значение, функционал // Проблемы экономики, финансов и управления производством. 2024. № 55. С. 78-81. ISSN 9999-4124.
Ильясова М.К. Управление трудовыми ресурсами как стратегический фактор повышения эффективности деятельности предприятия // Ученые записки Крымского инженер-но-педагогического университета. 2022. № 2 (76). С. 101-104. ISSN 2658-364X.
Абдыева А.А., Сапарвалеев А.О. Персонал организации в системе кадрового менеджмента // Научные записки академии. 2021. № 1. С. 20-24. ISSN 2949-0820.
