УЧАСТИЕ ГРАЖДАН В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ: МЕХАНИЗМЫ, ОГРАНИЧЕНИЯ И ВЛИЯНИЕ НА ЛЕГИТИМНОСТЬ ЛОКАЛЬНОГО СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Authors

  • Софья Николаевна Тюкова
  • Анастасия Александровна Зайковская ИрГУПС
  • Игорь Рувимович Либенсон

Keywords:

civic participation, local government, public hearings, citizens' councils,, legitimacy, bureaucratic barriers

Abstract

In the context of modern democratic development, citizens' expectations for direct participation in governance processes are constantly growing, especially at the local level, where decisions have the most direct and tangible impact on the daily lives of communities. However, this demand is met with persistent systemic bureaucratic barriers, administrative inertia, and a frequently formalistic approach to public engagement procedures, which hinders the development of genuine participation. This article offers a comprehensive analysis of civic participation, examining its historical evolution from ancient poleis with direct democracy to modern representative systems and the subsequent rethinking of the role of participation.

The article aims to answer key questions: which civic participation mechanisms are most effective in the context of local social governance, and how does the degree of citizen engagement influence the legitimacy of municipal decisions? The current state of civic participation is examined both globally and in Russia, where both positive shifts and persistent problems associated with the formalism of public hearings, the variable effectiveness of public councils, and the general inertia of the administrative apparatus are noted.

Bureaucratic barriers and lack of political will are identified as the main obstacles. Specific recommendations are offered for institutionalizing transparency, expanding the powers of local governments, scaling up participatory budgeting, and developing the competencies of both citizens and officials.

References

Холмская, М.Р. Политическое участие как объект исследования. Обзор отече-ственной литерагуры. /М.Р. Холмская. / Полис. N2, C. 170.

Зайковская А.А., Либенсон И.Р. От общества потребления к обществу созида-ния. Культура. Наука. Образование. 2020. № 3 (56). – С. 68-80.

Зайковская А.А., Либенсон И.Р. Проблема общественной безопасности техноло-гии искусственного интеллекта. В сборнике: Развитие экспертных институтов в XXI ве-ке: теория и практика. Сборник научных трудов Третьей международной научно-практической конференции. Иркутск, 2024. – С. 219-225.

Зайковская А. А. Социальные потребности, управление и прогресс общества / А.А. Зайковская, И. Р. Либенсон // Культура. Наука. Образование. – 2018. – № 3 (48). – С. 103–122.

Зайковская А.А., Либенсон И.Р., Маланина Ю.Н. Структура социальной ответ-ственности: от потребительского общества к созидательному. Культура. Наука. Образова-ние. – 2020. № 4 (57). – С. 81-106.

Дибиров, Л.-Н.3. Теория политической легитимности: курс лекций. М.: Россий-ская политическая энциклопедия. (РОССПЭН), 2007. С.97-103

Агеева, А.Н. Партисипативные социальные технологии принятия муниципаль-ных управленческих решений в зарубежных странах // Juvenis scientia. 2017. Nº 8. C. 38-41.

Кириллов, Л. Г. Муниципальное управление и проблема общего блага (что сле-дует изменить в действующих принципах муниципального управления) // Муниципали-тет: экономика и управление. 2019. №4 (29). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/munitsipalnoe-upravlenie-i-problema-obschego-blaga-chto-sleduet-izmenit-v-deystvuyuschih-printsipah-munitsipalnogo-upravleniya (дата обращения: 02.12.2025).

Ерашова, О. В. Вопросы стратегического развития муниципальных образований // Вестник Самарского муниципального института управления. 2016. Nº 1. С. 39-44.

Виноградский, В. Г. «Орудия сильных»: инструментализм в двух поколениях провинциальных чиновников Саратовской области / В. Г. Виноградский // Российский чиновник: социологический анализ жизненного мира государственных и муниципаль-ных служащих / ред. Д. М. Рогозин. – М.: Ин-т социологии РАН, 2015а. – С. 145–172.

Гончаренко, О. Демократия в современном мире. Демократия versus бюрокра-тия // Власть. 2008. Nº 3. С.99-103.

Спандерашвили, Д. В., Мирошников, Г. Г. Роль корпоративных социальных се-тей в повышении эффективности внутрифирменного менеджмента и межорганизацион-ных взаимодействий // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. 2009. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-korporativnyh-sotsialnyh-setey-v-povyshenii-effektivnosti-vnutrifirmennogo-menedzhmenta-i-mezhorganizatsionnyh-vzaimodeystviy (дата обращения: 02.12.2025).

Лапыгин, Ю. Н. Управленческие решения : учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. — М. : Эксмо, 2009. — 496 с. — (Высшее экономическое образование).

Зайковская А.А., Либенсон И.Р. Внутренняя и внешняя власть системы. Куль-тура. Наука. Образование. 2023. № 2 (67). – С. 121-139.

Зайковская А.А., Либенсон И.Р., Маланина Ю.Н. Управленческая модель соци-ального развития персонала. Научная статья. Экономика и предпринимательство. Науч-ный журнал. № 8 (109) 2019. (Журнал включен в Перечень ВАК РФ) – С. 939-943.

Published

2026-01-14

How to Cite

Тюкова , С. Н. ., Зайковская, А. А., & Либенсон, . И. Р. . (2026). УЧАСТИЕ ГРАЖДАН В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ: МЕХАНИЗМЫ, ОГРАНИЧЕНИЯ И ВЛИЯНИЕ НА ЛЕГИТИМНОСТЬ ЛОКАЛЬНОГО СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ. The Electronic Scientific Journal "Young Science of Siberia", (3 (29). Retrieved from https://ojs.irgups.ru/index.php/mns/article/view/2441