РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В ПОВЫШЕНИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Ключевые слова:
производительность труда, эффективность, показатели деятельности компании, организационная структура, организационная эффективность, оптимизация и совершенствование, развитие железнодорожного транспортаАннотация
В данной статье рассматривается тесная взаимосвязь между организационной эффективностью и производительностью труда, которые являются основным компонентом и основой устойчивого и эффективного развития железнодорожного транспорта. Для железнодорожной отрасли показатель производительности труда является основным критерием эффективности организации перевозочного процесса и устойчивого развития предприятия.
ОАО «РЖД» — крупнейшая железнодорожная компания, главной и основной задачей которой является обеспечение потребностей экономики России в безопасных и надежных перевозках грузов и пассажиров железнодорожным транспортом. Для повышения организационной эффективности в компании разработаны механизмы своевременного управления сложными структурами на основе построения схемы и системы разработки ключевых показателей эффективности управленческих функций. Вопрос повышения производительности труда всегда оставался одним из главных и главных приоритетов компании для железной дороги. В ОАО «РЖД» эффективное управление является основой для дальнейшего развития, так как компания является сложной структурой и поэтому организационная эффективность будет показателем эффективной работы компании в целом, а это в свою очередь будет непосредственно влиять на повышение производительности труда.
Библиографические ссылки
Голованов А.И. От производительности к эффективности труда //Вестник Томского государственного университета. 2013. № 376. С. 137–141
Долженко Р.А., Малышев Д.С. Развитие подходов к производительности труда и ее оценке // Экономика труда. – 2021. – № 12. – c. 1577-1590.
Куршакова Н. Б., Ганина Ю. С. Оценка вовлеченности персонала как фактор совершен-ствования организации производства на железнодорожном транспорте // Вопросы но-вой экономики. №3 (67), 2023, с. 11-121
Никитин В.Н. Повышение организационной эффективности и производительности труда – фундамент устойчивого развития железнодорожного транспорта //https://1economic.ru/lib/118255?ysclid=loiflnkzll498535144.
Никитин В.Н., Благодатский П.В., Благодатская А.А., Дармодехина Е.Н. Механизмы оперативного управления организационной структурой субхолдингов // Лидерство и ме-неджмент. – 2022. – № 2. – c. 567-580.
АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда». Нацио-нальный проект "Производительность труда". [Электронный ресурс]. URL: https://xn--b1aedfedwqbdfbnzkf0oe.xn--p1ai/national-project/about_project/?ysclid=lg3daamtdl451738100 (дата обращения: 21.03.2023).
Балашова Е.С. Показатели оценки организационной эффективности бизнес-процессов. [Электронный ресурс]. URL: https://institutiones.com/general/2354-pokazateli-ocenki-organizacionnoj effektivnosti-biznes-processov.html. с.185-189 (дата обращения: 21.03.2023).
РЖД в цифрах [Электронный ресурс]. URL: https://company.rzd.ru (Дата обращения: 29.09.2023 г.);
Стратегия развития железнодорожного транспорта в РФ до 2030 года [Электронный ре-сурс]: - Режим доступа: http://doc.rzd.ru/doc/public/ru - Дата обращения: 28.09.2023
Инфраструктуры. Экономика железных дорог. № 5, 2023// https://railways.prometej.su/annot.php?pdf=/annotations/2023-5/1.pdf ;
Паспорт Комплексной программы инновационного развития холдинга ОАО «РЖД» на период о 2025 г.// https://company.rzd.ru/ru/3;
Комарова В.В., Кологривая И.Е. Особенности институциональных трансформаций же-лезнодорожных услуг // https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-institutsionalnyh-transformatsiy-rynka-zheleznodorozhnyh-transportnyh-uslug/viewer ;
Где взять людей для железных путей? // https://vgudok.com/light/gde-vzyat-lyudey-dlya-zheleznyh-putey-deficit-kadrov-na-seti-rzhd-i-v-promyshlennosti.
